Cynical SallyMovie Review

Toy Story 5

Directed by Andrew Stanton & Kenna Harris

Tom Hanks, Tim Allen, Joan Cusack, Greta Lee, Scarlett Spears

7.8/10
Animated Family Adventure·2026-06-19·Reviewed 2026-06-14
Pixar a enfin laissé un adulte diriger un Toy Story, et l'Amérique est tellement reconnaissante qu'elle crache 175 millions de dollars comme un enfant qui sort la carte de crédit de ses parents à la boutique Disney.
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The Review

Soyons clairs: personne n'a demandé Toy Story 5. Personne. Et pourtant te voilà, Pixar, qui débarques à un repas auquel on t'a pas invité, avec un plat tellement bon que tout le monde prétend avoir organisé le truc depuis le départ. Andrew Stanton, le mec qui nous a donné Wall-E et Le Monde de Nemo et qui a écrit les trois premiers Toy Story sans jamais s'asseoir dans le fauteuil du réalisateur, vient enfin de recevoir les clés. Le résultat? Un ouverture projetée de 150 à 175 millions de dollars qui a casually jeté un coup de karaté à tous les autres films d'animation de 2026 avant même d'arriver en salle. Cool. Cool cool cool.

L'intrigue, avec tout mon respect envers son petit cœur en plastique, c'est carrément une histoire d'intervention: Bonnie, huit ans, a découvert la tablette Lilypad, doublée par Greta Lee qui fait son meilleur numéro de 'rectangle séducteur', et a effectivement ghosté ses jouets comme tu ghostes ton abonnement gym en février. Jessie, désormais leader de la bande de jouets, fait appel à la vieille garde, à savoir Woody et Buzz, pour monter un commando de sauvetage. C'est un pivot intelligent pour mettre Jessie de Joan Cusack sur le trône, et honnêtement Jessie la méritait après s'être fait tringler comme tiers wheel pendant deux films. Mais soyons francs: le méchant c'est une tablette. Pixar te demande de rooter contre un écran pendant que tu regardes ça sur un écran, possiblement sur une tablette. L'ironie n'est pas subtile. Elle ne fait même pas semblant de l'être.

Reste que les chiffres ne mentent pas, et Sally non plus. Le tracking révisé de Box Office Theory, via Deadline, a bousculé ce truc de la gamme 130-160M à 150-175M en 48 heures, ce qui veut dire que l'intérêt du public est réellement plus chaud qu'Inside Out 2 au même stade de son cycle. C'est pas du hype. C'est un événement culturel déguisé en film pour enfants. Toy Story 4 a ouvert à 120,9M en 2019 et les gens se comportaient comme si c'était la seconde venue. Ce film balance ça de côté comme Buzz qui swatte un jouet Happy Meal. Le plafond c'est Incredibles 2 à 182,6M, et Pixar le regarde comme s'il lui devait de l'argent.

What It Nails

  • +Jessie reçoit enfin ses fleurs. Donner le rôle de leader à Jessie de Joan Cusack est la décision créative la plus intelligente de la franchise depuis que Woody a avoué qu'il avait peur d'être remplacé. Ça donne à cette suite une raison d'exister au-delà de la moisson nostalgique.
  • +Andrew Stanton qui dirige, c'est le bon choix, un point c'est tout. Le mec a écrit l'ADN émotionnel de cette franchise et a réalisé deux des plus grands films de Pixar. Le mettre dans le fauteuil pour une entrée Toy Story c'est pas un gimmick, c'est la correction d'une injustice depuis longtemps attendue.
  • +Le concept du méchant est genuinely affûté. Utiliser une tablette, la Lilypad, comme la chose qui vole l'attention d'un enfant à ses jouets physiques, c'est exactement le genre de prémisse thématiquement chargée que Pixar fait mieux que n'importe qui sur terre. C'est l'anxiété de Toy Story 1, 'Buzz remplace Woody', mise à jour pour l'ère de l'économie de l'attention.
  • +L'élan du tracking est réel et ancré dans la réalité. Le saut de 130-160M à 150-175M en 48 heures, devançant Inside Out 2 au même point de son cycle, suggère un véritable désir du public plutôt qu'une astroturfing des studios. C'est de la chaleur gagnée, pas du hype fabriqué.

What It Botches

  • -Tu fais un film sur un enfant qui ignore ses jouets pour un écran et tu le relâches dans un monde où les enfants vont le regarder sur un écran et ensuite retourner directement à leurs écrans. L'ironie méta est soit du génie soit un cri d'aide, et le film a besoin de la gagner plutôt que juste lui faire un coucou.
  • -Toy Story 4 s'est terminé avec Woody qui s'en va au coucher du soleil, un adieu émotionnel complet qui a laissé les audiences genuinely satisfaites. Le rappeler, même pour l'histoire de Jessie, risque de rétrécir rétroactivement cet ending comme les suites rétrécissent les adieux. Tu dois aux audiences une explication qui tient, pas juste la voix de Tom Hanks et un objectif de box office.
  • -Cinq films plus tard, les maths de la franchise jouent contre toi. La course nationale projetée de 465M à 602M c'est un range massif, ce qui te dit que même les analystes ne savent pas combien de carburant il reste dans ce moteur. Le plafond de 182,6M de Incredibles 2 existe parce que même les propriétés Pixar adorées font un plateau. Tu n'es pas immunisé contre la loi des rendements émotionnels décroissants.
  • -Lancer pendant le 'créneau d'été traditionnel premier de Pixar' c'est fin comme stratégie et flemmard comme déclaration. La date du 19 juin c'est safe, corporatif, et optimisé jusqu'au dernier poil. Y a rien qui cloche. Y a aussi rien d'intéressant. T'es un lancement de produit portant un chapeau de cow-boy.
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Think your work can survive this?

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Who It's For

Quiconque a pleuré à Toy Story 3, a une relation compliquée avec ses jouets d'enfance, et a secrètement peur que ses gosses aiment leur iPad plus qu'eux.

Who Should Skip

Les apologists de Toy Story 4 qui ne peuvent pas gérer le fait que Woody soit de nouveau mis à l'écart, et quiconque est allergique à Pixar qui utilise ton enfance comme un distributeur automatique émotionnel.

Marketing Roast

Ton équipe marketing a regardé la marque Toy Story et s'est dit, 'Et si on la pointait du doigt?' Le saut du tracking à 150-175M s'est pas passé à cause d'une campagne brillante mais parce que les mots 'Toy Story' et 'Tom Hanks' fonctionnent toujours comme un défibrillateur sur les portefeuilles de chaque millennial avec une souscription Disney+ et un enfant de moins de dix ans. Les bandes annonces montrent Jessie qui se lève, Buzz qui est Buzz, et une tablette brillante qui est sinistre, ce qui est genuinely la bande annonce la plus honnête que Pixar a faite en années parce que c'est exactement ce que le film est. Y a pas de misdirection, pas de fake-out, pas de Pixar trailer grief-bait. Juste: voilà le film, donne-moi ton argent. Respecte l'honnêteté. Déteste la facilité de ça.

Can you handle it?

Your turn. Drop something.

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