Meta Fires 8,000, Hires 7,000 Back Into the 'Agent Transformation Accelerator XFN'
2026-06-12
“میتوانی ۸٬۰۰۰ نفر را اخراج کنی و نامش را کارایی بگذاری، اما جابهجا کردن ۷٬۰۰۰ نفر به تیمی به نام 'Agent Transformation Accelerator XFN' فقط اخراجی است که لباس استراتژی پوشیده.”
متا حدود ۸٬۰۰۰ نفر، یعنی نزدیک به ۱۰ درصد نیروی کار را اخراج میکند و آن را سوخت هجوم خود به هوش مصنوعی جلوه میدهد. همزمان تا ۷٬۰۰۰ کارمند را به تیمهای براق و تازهنفس هوش مصنوعی منتقل میکند. پس تیتر در واقع 'داریم کوچک میشویم' نیست، بلکه 'همان کشتی را به سمت کوه یخ دیگری نشانه گرفتهایم' است. این میتواند شرطبندی مشروعی باشد. میتواند راهی بسیار پرهزینه هم باشد برای اعتراف به اینکه برای استراتژیای استخدام کردهای که از آن زمان پاکش کردهای.
بعد نوبت زبان است. 'Applied AI Engineering' خوب است. 'Central Analytics' خوب است. اما 'Agent Transformation Accelerator XFN' طوری خوانده میشود که انگار کسی یک ارائه چشمانداز را در مخلوطکن ریخته و نتیجه را در بطری کرده است. وقتی بازسازیات به واژهنامهی مخصوص خودش نیاز دارد، یعنی بازسازی کاری را میکند که شفافیت باید بکند. نامها استراتژی نیستند. نامها دودند.
زیر همهی اینها عدد واقعی نشسته است: مخارج سرمایهای ۱۲۵ تا ۱۴۵ میلیارد دلار در سال ۲۰۲۶، بیش از دو برابر سال گذشته. پس پیام به آن ۸٬۰۰۰ نفر در صداقتش بیرحم است: هرگز این نبود که پول تمام شده باشد. پول جابهجا شد. از حقوق تو به یک مرکز داده. اینکه نتیجه بدهد یا نه داستان اصلی است، و هیچکس، از جمله زاکربرگ، هنوز نمیداند.
- در ژوئن ۲۰۲۶، متا اخراج حدود ۸٬۰۰۰ کارمند را آغاز کرد، یعنی حدود ۱۰ درصد از نیروی کاری که در پایان مارس ۲۰۲۶ کمی کمتر از ۸۰٬۰۰۰ نفر بود.
- ژانل گیل، مدیر ارشد منابع انسانی، گفت تا ۷٬۰۰۰ کارمند به تیمهای جدید متمرکز بر هوش مصنوعی منتقل خواهند شد، از جمله Applied AI Engineering و Agent Transformation Accelerator XFN و Central Analytics.
- این بزرگترین دور اخراج در سطح کل شرکت از زمان 'Year of Efficiency' سالهای ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۳ است که حدود ۲۱٬۰۰۰ موقعیت شغلی را حذف کرد.
- در یادداشتی داخلی به تاریخ ۱۲ ژوئن ۲۰۲۶، مارک زاکربرگ اذعان کرد که شرکت در بازسازی نیروی کار حول هوش مصنوعی اشتباهاتی مرتکب شده است.
- مخارج سرمایهای پیشبینیشدهی متا برای سال ۲۰۲۶ بین ۱۲۵ تا ۱۴۵ میلیارد دلار است، بیش از دو برابر هزینهی سال ۲۰۲۵.
- 01
این هم بخش واقعاً خوبش. مدیرعاملی که در یادداشتی داخلی بنویسد 'ما اشتباه کردیم' نادرتر از یک فصل آرام در متاست، و آن اعتراف، هرچند دیرهنگام، ارزشی دارد. به کارکنان فعلی میگوید رهبری دستکم حاضر است یک پیچ اشتباه را به اسم بخواند نه اینکه آن را در لباس نبوغ بپوشاند. و برای همهی کسانی که هنوز داخلاند، بازسازی دربارهی مسیر بهطور بیرحمانهای روشن است: شرکت حالا یک شرکت هوش مصنوعی است، تمام، و هزینهها آن را ثابت میکند. شفافیت یک هدیه است، حتی وقتی به شکل خداحافظی میرسد. اگر یکی از آن ۸٬۰۰۰ نفری، حالا دقیقاً میدانی این جا چه چیزی برایش ارزش دارد، و این یعنی آزادی که جایی دیگر بسازی، جایی که خودِ تو برایش ارزش داری.
- 01
آن ۸٬۰۰۰ نفری که اعلان را میگیرند، کسانیاند که اصلاح استراتژیای را به دوش میکشند که خودشان ننوشتهاند. محصولات را ساختند، به اهداف رسیدند و بعد فهمیدند 'کارایی' واژهای است که بسته به اینکه یادداشت را امضا کنی یا بخوانی معنای متفاوتی دارد. آنها هیچ تقصیری ندارند و سزاوار تمام همدلیاند. سوختگی مال طبقهی بالاست: رهبریای که نیروی کار را حول یک شرطبندی بزرگ کرد، به سمت دیگری چرخید و حالا تا ۱۴۵ میلیارد دلار خرج زیرساخت میکند در حالی که به اخراجشدگان میگوید منابع تنگ است. زبان دوپهلو همان توهین است. اگر میتوانی مرکز دادهای به اندازهی اقتصاد یک کشور کوچک را تأمین مالی کنی، میتوانی با انسانهایی که رهایشان میکنی روراست باشی.
Got something the world should see roasted? Drop it.
A full teardown from €2,99. No mercy.