Cynical Sally← Contents
Podcast Description · How to / How not to

چطور توضیحات یک پادکست را بنویسیم (و چطور ننویسیم)

بیشتر توضیحات مثل یک بیانیه مطبوعاتی خوانده می‌شوند که هیچ‌کس، حتی خودِ مجری، تا آخر نمی‌خواندش.

By Cynical SallyIssue Nº 1

توضیحات پادکست تنها تستی است که پیش از زدن دکمه پخش به دست می‌آوری. در Apple Podcasts و اسپاتیفای حدود دو جمله‌اش پیش از دکمه (بیشتر) دیده می‌شود و تصمیم دقیقاً همان‌جا گرفته می‌شود. خواسته یا ناخواسته، همان دو جمله تمام کار سنگین را انجام می‌دهند.

This is what you getA real Full Truth, in full
Cynical SallyPodcast Description

The Full Truth

on توضیحات یک پادکست تازهٔ کسب‌وکار

4.1
out of ten
(عمیق می‌شویم) را دو بار، (اصیل) را سه بار به کار بردی، و یک بار هم نگفتی من واقعاً قرار است چه چیزی یاد بگیرم.
The Investigation
  1. 01

    سطر اول یک دست‌دادن است، نه یک قلاب

    Critical

    با (به The Founders Frequency خوش آمدید، جایی که دو دوست دربارهٔ دنیای دیوانهٔ کسب‌وکار گپ می‌زنند) شروع می‌شود. کل پیش‌نمایش جست‌وجویت صرف یک خوشامد و واژهٔ (گپ) شد. با ارزش شروع کن: (واکاوی واقعی از اینکه بنیان‌گذاران تازه‌کار چطور اولین ده نفرشان را استخدام کردند، اولین پولشان را جمع کردند و از آشوب جان به در بردند). پیش از سلام، بگو من چه گیرم می‌آید.

  2. 02

    یک حال‌وهوا را وصف می‌کند، نه یک برنامه را

    Critical

    (گفت‌وگوهای خام، اصیل و بی‌فیلتر دربارهٔ سفر کارآفرینی) چیزی به من نمی‌گوید که بتوانم تصورش کنم. هر برنامه‌ای ادعای خام و اصیل بودن دارد. واژه‌های حال‌وهوا را با مکانیک عوض کن: چه کسی مهمان است، هر قسمت چه می‌کند، چقدر طول می‌کشد، هر چند وقت یک‌بار. (هر هفته یک مدیر، تصمیمی را واکاوی می‌کند که نزدیک بود شرکتش را بکُشد) یک قالب است. (سفر اصیل) یک شمع معطر است.

  3. 03

    نه مدرکی، نه جزئیاتی، نه دلیلی برای انتخابِ تو

    Notable

    نه مهمانی نام‌برده شده، نه حوزه‌ای، نه عددی، نه اعتبارنامه‌ای. (برای هرکسی که شیفتهٔ کسب‌وکار است) یعنی مخاطب هدفت هیچ‌کس است. یک مسیر را انتخاب کن و ثابتش کن: (مهمانان پیشین [شرکت] را ساختند. برای بنیان‌گذاران بوت‌استرپ زیر اولین یک‌میلیون دلارشان). جزئیات، مخاطبت را روی کاغذ کوچک می‌کند و در واقعیت بزرگ.

The Copy Clinic

به The Founders Frequency خوش آمدید، جایی که دو دوست در دنیای دیوانه و اصیل کسب‌وکار عمیق می‌شوند. برای گفت‌وگوهای خام و بی‌فیلتر دربارهٔ سفر کارآفرینی به ما بپیوندید. چه یک مدیرعامل کهنه‌کار باشید چه تازه‌کار، اینجا برای همه چیزی هست. قسمت‌های تازه هر وقت توانستیم!

بنیان‌گذاران بوت‌استرپ، تصمیم‌هایی را واکاوی می‌کنند که نزدیک بود نابودشان کند: اولین استخدام، اولین جذب سرمایه، اولین باری که یک دوست را اخراج کردند. یک مدیر، یک انتخابِ سخت، یک قسمت. از مهمانان پیشین، بنیان‌گذاران [شرکت] و [شرکت]. برای کسانی که اولین شرکتشان را بدون تور ایمنی می‌سازند. قسمت تازه هر سه‌شنبه. دنبال کن تا زیر انبوه محتوا گم نشود.

ما شیفتهٔ هر چیزِ مربوط به کارآفرینی هستیم و عاشق گفت‌وگوهای عمیق و معناداری که الهام‌بخش و انگیزه‌دهنده‌اند. برای حرف‌های واقعی به ما گوش بده!

هر سه‌شنبه، یک بنیان‌گذار ما را در یک تصمیم که نزدیک بود غرقش کند پیش می‌برد، همراه با ارقام واقعی. نه انگیزشی، نه شعار. خطا، هزینه‌اش، و راه‌حلی که می‌توانی عیناً برداری.

The Action Plan
  1. 1هر چیزی پیش از ارزش را حذف کن. (خوش آمدید) و داستان پیدایش را پاک کن و سطر اول را طوری بازنویسی کن که شنونده و سود را در کمتر از ۱۲ واژه نام ببرد.
  2. 2هر صفتِ حال‌وهوا (خام، اصیل، بی‌فیلتر) را با یک جملهٔ قالبِ ملموس جایگزین کن که بگوید یک قسمت معمولی واقعاً چه می‌کند.
  3. 3یک مدرک واقعی اضافه کن: یک مهمانِ نام‌برده، یک نقطهٔ عطف در دانلود، یا یک اعتبارنامه. اگر هنوز هیچ‌کدام را نداری، به‌جایش حوزهٔ دقیقت را نام ببر تا جزئیات کار را پیش ببرد.
  4. 4با آهنگِ انتشار و یک درخواست یک‌کلمه‌ای ببند: (قسمت تازه هر سه‌شنبه. دنبال کن.) سپس فقط دو جملهٔ اول را جداگانه بخوان، چون بیشتر مردم همین را خواهند دید.
Yours for the price of a coffee.Printed with disdain
Your turn

That was a stranger's podcast description. Drop yours, I will go just as hard.

One coffee, from €2,99. No mercy.

پس بیا ببینیم واقعاً چه نوشته‌ای. نه برنامه‌ای که در ذهنت تصور می‌کنی، بلکه همان واژه‌های توی کادر. معمولاً یک بیانیه مأموریتِ صمیمانه است که هدفش هیچ‌کس نیست، پر از عبارت (عمیق می‌شویم) و با صفر دلیل برای دنبال‌کردن. این را به‌نرمی، با تیغ جراحی، درست می‌کنم.

How to do it right
  • 01سود را در ۱۲ واژه نخست جلو بینداز: برای چه کسی است و شنونده چه چیزی با خود می‌برد، چون پیش‌نمایش فقط همین را نشان می‌دهد.
  • 02یک شنونده مشخص را نام ببر. (بنیان‌گذارانی که اولین نفرشان را استخدام می‌کنند) هر بار از (هرکسی که به کسب‌وکار علاقه دارد) جلو می‌زند.
  • 03یک قالب تکرارشونده ملموس وعده بده: مصاحبه، واکاوی، یک تاکتیک در هر قسمت، تا بدانند به چه چیزی متعهد می‌شوند.
  • 04از مدرک واقعی استفاده کن: مهمانانِ نام‌برده، شمار دانلود، یک اعتبارنامه، هر چیزی جز خودت که شور و شوقت را وصف کنی.
  • 05با یک دستور ساده تمام کن. (قسمت تازه هر سه‌شنبه. دنبال کن تا گمش نکنی.) کنش عملی بعدی را بگو.
How not to
  • آغاز با (به پادکست [نام] خوش آمدید، جایی که ما...) و سوزاندن تنها سطر دیده‌شده‌ات روی یک خوشامد.
  • عبارت (به هر چیزِ مربوط به کسب‌وکار عمیق می‌شویم)، یعنی به‌طور مشخص هیچ چیزی را پوشش نمی‌دهی.
  • ردیف‌کردن صفت‌های خودت: (گفت‌وگوهای خام، واقعی، بی‌فیلتر) که هر برنامه دیگری هم ادعایش را دارد.
  • یک داستان پیدایشِ ۳۰۰ واژه‌ای درباره اینکه چرا شخصِ تو برنامه را راه انداختی، پیش از آنکه بگویی شنونده چه نفعی می‌برد.
  • هشتگ، دیوارِ ایموجی و (پادکست شماره ۱ برای کارآفرینان) بدون منبع، در کادری که اصلاً هشتگ را نشان نمی‌دهد.