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Press Release · How to / How not to

Comment écrire un communiqué de presse (et surtout comment ne pas le faire)

La plupart des communiqués, c'est une entreprise qui crie 'nous existons' dans un vide qui le savait déjà et s'en fichait.

By Cynical SallyIssue Nº 1

Un communiqué de presse a exactement une mission : faire qu'un journaliste pressé, qui en reçoit 200 avant midi, continue à lire après la première ligne. C'est tout. Pas impressionner votre conseil, pas flatter votre PDG, pas entasser chaque adjectif du dossier de marque dans un seul paragraphe haletant. Une mission.

This is what you getA real Full Truth, in full
Cynical SallyPress Release

The Full Truth

on Le communiqué de presse de levée en série A d'une startup

3.8
out of ten
Vous avez utilisé le mot 'révolutionner' deux fois et les mots 'combien vous avez levé' zéro fois. Choix audacieux pour annoncer un financement.
The Investigation
  1. 01

    La nouvelle est absente de la nouvelle

    Critical

    Votre titre dit 'Annonce un financement pour accélérer sa croissance', sans montant, sans nom de tour, sans investisseurs. Le seul fait dont un journaliste a besoin pour décider si cela compte n'est pas dans les 50 premiers mots. Mettez '12 M$ en série A menée par Acme Ventures' directement dans le titre.

  2. 02

    La citation du fondateur ne dit rien en 40 mots

    Critical

    'Nous sommes incroyablement enthousiastes de nous associer à des investisseurs qui partagent notre vision de l'avenir.' Cette phrase convient à n'importe quelle entreprise sur terre. Remplacez-la par une affirmation concrète : ce que l'argent achète, pour quand, et pour qui.

  3. 03

    Le texte standard porte les habits de l'accroche

    Notable

    Trois phrases de 'fondée en 2021 avec pour mission d'autonomiser' trônent au-dessus de l'annonce réelle. Déplacez tout dans le bloc 'À propos' en bas, là où les rédacteurs s'attendent à pouvoir sauter.

The Copy Clinic

Aujourd'hui, TechCo, innovateur de premier plan dans les solutions de flux de travail, est ravie d'annoncer qu'elle a clôturé avec succès une nouvelle levée de fonds afin d'accélérer sa mission de révolutionner la façon dont les équipes travaillent.

TechCo a levé 12 M$ en série A menée par Acme Ventures, des fonds qu'elle utilisera pour tripler son équipe d'ingénierie et livrer son produit d'automatisation aux grands comptes d'ici le quatrième trimestre.

'Nous sommes incroyablement enthousiastes de nous associer à des investisseurs de classe mondiale qui croient en notre vision', a déclaré le PDG.

'Cela nous donne 18 mois pour passer de 40 à 400 clients sans relever de fonds', a déclaré la PDG Jane Doe. 'C'était tout l'enjeu.'

The Action Plan
  1. 1Réécrivez le titre pour qu'il indique le montant, le tour et l'investisseur principal. Si ces trois faits n'y sont pas, vous n'avez pas un titre, vous avez une bande-annonce.
  2. 2Supprimez entièrement le premier paragraphe et faites remonter la vraie nouvelle en tête. Lisez-le à froid : un inconnu sait-il ce qui s'est passé après une phrase ?
  3. 3Remplacez chaque citation de fondateur par une affirmation concrète et vérifiable sur ce que fait l'argent. Pas de 'ravis', pas de 'voyage', pas de 'vision'.
  4. 4Déplacez tout l'historique et le langage de mission dans un bloc 'À propos' identifié en bas, puis envoyez-le à un seul journaliste qui couvre réellement votre secteur, pas à une liste de 500.
Yours for the price of a coffee.Printed with disdain
Your turn

That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.

One coffee, from €2,99. No mercy.

Presque personne ne remplit cette mission. On enterre la vraie nouvelle sous trois phrases d'énoncé de mission, on cite son propre fondateur qualifiant le produit de 'révolutionnaire', et on ajoute un logo que personne n'a demandé. Alors corrigeons ce que vous ratez à chaque fois, en commençant par la partie que vous croyez facile.

How to do it right
  • 01Commencez par la nouvelle dès la première phrase. Qui a fait quoi, de quelle ampleur, pourquoi ça compte. Si un lecteur s'arrête après une ligne, il doit déjà avoir l'histoire.
  • 02Mettez un chiffre réel et précis dans le titre. '12 M$ en série A' bat 'financement important'. Les chiffres sont la seule chose qui survit au survol.
  • 03Écrivez des citations qu'un humain dirait vraiment à voix haute. Si votre fondateur ne le dirait pas au comptoir d'un bar, coupez et réécrivez en langage simple.
  • 04Placez la pyramide inversée en tête : le fait le plus important d'abord, le contexte ensuite, le texte standard tout en bas, à sa place.
  • 05Donnez au journaliste tout ce qu'il faut pour publier sans vous appeler : chiffres, noms, dates, un contact qui répond, et des liens qui fonctionnent.
How not to
  • Ouvrir par 'Aujourd'hui, [Entreprise], leader des solutions de...', ce qui ne dit rien au lecteur et annonce que les 400 mots suivants ne diront rien non plus.
  • Une citation de fondateur qui dit : 'Nous sommes ravis et enthousiastes d'entamer cet incroyable voyage.' Être ravi n'est pas une nouvelle. Un voyage n'est pas une nouvelle.
  • Enterrer le vrai montant du financement au quatrième paragraphe, après la mission, la vision, et une phrase sur 'l'avenir du travail'.
  • Empiler les adjectifs comme des sacs de sable : 'innovant, disruptif, propulsé par l'IA, nouvelle génération, de bout en bout', avant même que l'entreprise ait dit ce qu'elle fait.
  • Un titre écrit pour l'ego du PDG ('[Entreprise] annonce une étape majeure') au lieu du nombre de signes du journaliste.