Cynical Sally← Contents
Press Release · How to / How not to

Matbuot relizini qanday yozish kerak (va qanday yozmaslik kerak)

Ko'pchilik matbuot relizlari, allaqachon biladigan va parvo qilmaydigan bo'shliqqa 'biz bormiz' deb baqirayotgan kompaniyadir.

By Cynical SallyIssue Nº 1

Matbuot relizining aniq bitta vazifasi bor: tushlikgacha 200 tasini oladigan band jurnalistni birinchi qatordan keyin ham o'qishda davom etishga undash. Hammasi shu. Kengashingizni hayratga solish emas, bosh direktoringizga xushomad qilish emas, brend taqdimotidagi har bir sifatni bitta nafassiz xatboshiga tiqishtirish emas. Bitta vazifa.

This is what you getA real Full Truth, in full
Cynical SallyPress Release

The Full Truth

on Bir startapning A seriyasidagi moliyalashtirish raundi haqidagi matbuot relizi

3.8
out of ten
'Inqilob qilish' so'zini ikki marta, 'qancha jalb qilding' so'zlarini esa nol marta ishlatding. Moliyalashtirish e'loni uchun dadil tanlov.
The Investigation
  1. 01

    Yangilikda yangilik yo'q

    Critical

    Sarlavhang 'O'sishni tezlashtirish uchun moliyalashtirishni e'lon qiladi' deydi, miqdorsiz, raund nomisiz, investorlarsiz. Muxbir buning muhimligini hal qilishi uchun zarur yagona fakt birinchi 50 so'zda yo'q. 'Acme Ventures boshchiligidagi 12 million A seriyasi'ni to'g'ridan-to'g'ri sarlavhaga qo'y.

  2. 02

    Asoschi iqtibosi 40 so'zda hech narsa demaydi

    Critical

    'Biz kelajak haqidagi vizyonimizni baham ko'radigan investorlar bilan hamkorlik qilayotganimizdan nihoyatda hayajondamiz.' Bu jumla yer yuzidagi har qanday kompaniyaga to'g'ri keladi. Uni aniq da'vo bilan almashtir: bu pul nimani sotib oladi, qachongacha, kim uchun.

  3. 03

    Andoza matn yetakchi kirimning kiyimini kiygan

    Notable

    'Imkoniyat berish missiyasi bilan 2021-yilda tashkil etilgan' degan uchta jumla haqiqiy e'lonning tepasida o'tiribdi. Hammasini eng pastdagi 'Biz haqimizda' blokiga ko'chir, muharrirlar uni o'tkazib yuborishni kutadigan joyga.

The Copy Clinic

Bugun ish jarayoni yechimlari bo'yicha yetakchi innovator bo'lgan TechCo jamoalar ishlash uslubini inqilob qilish missiyasini tezlashtirish uchun yangi moliyalashtirish raundini muvaffaqiyatli yakunlaganini e'lon qilishdan mamnun.

TechCo Acme Ventures boshchiligidagi A seriyasi raundida 12 million dollar jalb qildi; bu pulni muhandislik jamoasini uch barobarga oshirish va avtomatlashtirish mahsulotini to'rtinchi chorakka qadar korporativ mijozlarga yetkazish uchun ishlatadi.

'Bizning vizyonimizga ishonadigan jahon darajasidagi investorlar bilan hamkorlik qilayotganimizdan nihoyatda hayajondamiz', dedi bosh direktor.

'Bu bizga qayta jalb qilmasdan 40 mijozdan 400 taga o'tish uchun 18 oy beradi', dedi bosh direktor Jeyn Dou. 'Butun maqsad shu edi.'

The Action Plan
  1. 1Sarlavhani miqdor, raund va bosh investorni ko'rsatadigan qilib qaytadan yoz. Bu uchta fakt bo'lmasa, senda sarlavha emas, treyler bor.
  2. 2Birinchi xatboshini butunlay olib tashla va haqiqiy yangilikni eng tepaga ko'tar. Sovuqqonlik bilan o'qib ko'r: notanish odam bir jumladan keyin nima sodir bo'lganini bilarmikan?
  3. 3Har bir asoschi iqtibosini pul nima qilishi haqidagi bitta aniq, tekshirib bo'ladigan da'vo bilan almashtir. 'Hayajon' yo'q, 'safar' yo'q, 'vizyon' yo'q.
  4. 4Barcha tarix va missiya tilini eng pastdagi 'Biz haqimizda' deb belgilangan blokka ko'chir, so'ng uni 500 kishilik ro'yxatga emas, sening sohangni chindan yorituvchi bitta muxbirga yubor.
Yours for the price of a coffee.Printed with disdain
Your turn

That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.

One coffee, from €2,99. No mercy.

Bu vazifani deyarli hech kim bajarmaydi. Haqiqiy yangilikni uchta missiya jumlasi ostiga ko'mishadi, o'z asoschisini mahsulotni 'inqilobiy' deb atayotganini iqtibos qilishadi va hech kim so'ramagan logotipni ilova qilishadi. Shunday ekan, doim noto'g'ri qilayotgan narsangni tuzataylik, o'zing oson deb o'ylagan qismdan boshlab.

How to do it right
  • 01Birinchi jumlada yangilik bilan boshla. Kim nima qildi, qancha katta, nega muhim. O'quvchi bir qatordan keyin to'xtasa ham, voqeani baribir ilib olgan bo'lsin.
  • 02Sarlavhaga haqiqiy, aniq raqam qo'y. '12 million A seriyasi' 'salmoqli moliyalashtirish'dan ustun. Raqamlar yuzaki o'qishdan omon qoladigan yagona narsa.
  • 03Inson chindan ovoz chiqarib aytadigan iqtiboslarni yoz. Asosching buni barda aytmasa, o'chir va oddiy tilda qaytadan yoz.
  • 04Teskari piramidani oldinga chiqar: eng muhim fakt birinchi, kontekst ikkinchi, andoza matn esa o'zining joyiga, eng pastga.
  • 05Jurnalistga senga qo'ng'iroq qilmasdan e'lon qilishi uchun zarur hamma narsani ber: raqamlar, ismlar, sanalar, javob beradigan kontakt va ishlaydigan havolalar.
How not to
  • 'Bugun, [Kompaniya], ... bo'yicha yetakchi provayder' deb boshlash, bu o'quvchiga hech narsa demaydi va keyingi 400 so'z ham hech narsa demasligini bildiradi.
  • 'Biz bu ajoyib safarni boshlayotganimizdan hayajondamiz va xursandmiz' deb aytadigan asoschi iqtibosi. Xursandchilik yangilik emas. Safarlar yangilik emas.
  • Haqiqiy moliyalashtirish miqdorini missiya, vizyon va 'ishning kelajagi' haqidagi jumladan keyin to'rtinchi xatboshiga ko'mish.
  • Sifatlarni qum qoplar kabi taxlash: 'innovatsion, disruptiv, sun'iy intellektga asoslangan, yangi avlod, uchdan-uchgacha', hammasi kompaniya nima qilishini aytishdan oldin.
  • Muxbirning so'z hisobi uchun emas, bosh direktorning manmanligi uchun yozilgan sarlavha ('[Kompaniya] muhim bosqichni e'lon qildi').