Toy Story 5
Directed by Andrew Stanton & Kenna Harris
Tom Hanks, Tim Allen, Joan Cusack, Greta Lee, Scarlett Spears
“Pixar finalmente deixou um adulto dirigir um Toy Story, e a América está tão grata que está entregando 175 milhões de dólares como uma criança entregando o cartão de crédito no Disney Store.”
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The Review
Deixa eu ser claro: ninguém pediu por Toy Story 5. Ninguém. E aqui está você, Pixar, aparecendo na festa que ninguém convidou, com um prato tão bom que todo mundo finge que foi tudo planejado. Andrew Stanton, o cara que nos deu Wall-E e Procurando Nemo e escreveu os três primeiros Toy Story sem nunca sentar na cadeira de diretor em um deles, finalmente recebeu as chaves. O resultado? Uma abertura de fim de semana de 150 a 175 milhões de dólares que casualmente nocauteou todos os outros filmes de animação de 2026 antes mesmo de chegar aos cinemas. Muito legal. Muito legal mesmo.
O enredo, bênção de seu coração de plástico, é literalmente uma história de intervenção: Bonnie, de oito anos, descobriu o tablet Lilypad, dublado por Greta Lee fazendo seu melhor 'desempenho de retângulo seduto', e basicamente bloqueou seus brinquedos do mesmo jeito que você bloqueia a academia em fevereiro. Jessie, agora líder do bando de brinquedos, convoca a guarda velha, ou seja, Woody e Buzz, para montar um resgate. É uma reviravolta inteligente dar ao Jessie de Joan Cusack o trono, e honestamente Jessie merecia depois de ter sido terceira roda em dois filmes. Mas vamos ser honestos: o vilão é um tablet. Pixar está te pedindo para torcer contra uma tela enquanto você assiste isso em uma tela, possivelmente em um tablet. A ironia não é sutil. Nem está tentando ser sutil.
Mesmo assim, os números não mentem e Sally também não. O rastreamento revisado da Box Office Theory, via Deadline, subiu de 130 a 160 milhões para 150 a 175 milhões nas últimas 48 horas, o que significa que o interesse do público está genuinamente mais quente do que estava Inside Out 2 no mesmo ponto do seu ciclo. Isso não é hype. Isso é um evento cultural disfarçado de filme infantil. Toy Story 4 abriu com 120,9 milhões em 2019 e as pessoas agiram como se fosse o segundo advento. Este filme casualmente deixa isso de lado como Buzz matando um brinquedo de Happy Meal. O teto é Incredibles 2 com 182,6 milhões, e Pixar está olhando para isso como se devesse dinheiro.
What It Nails
- +Jessie finalmente recebe seus louros. Entregar a Jessie de Joan Cusack o papel de liderança é a decisão criativa mais inteligente da franquia desde Woody admitir que tinha medo de ser substituído. Dá a essa sequência uma razão de existir além de exploração de nostalgia.
- +Andrew Stanton dirigindo é a escolha certa, ponto final. O cara escreveu o DNA emocional dessa franquia e dirigiu dois dos maiores filmes da Pixar. Colocá-lo na cadeira para um filme de Toy Story não é um truque, é uma correção de um erro há muito tempo vindo.
- +O conceito do vilão é genuinamente inteligente. Usar um tablet, o Lilypad, como a coisa que rouba a atenção de uma criança dos brinquedos físicos é exatamente o tipo de premissa tematicamente carregada que Pixar faz melhor do que qualquer um vivo. É a ansiedade 'Buzz substitui Woody' de Toy Story 1 atualizada para a era da economia da atenção.
- +O impulso do rastreamento é real e fundamentado. O salto de 130 a 160 milhões para 150 a 175 milhões em 48 horas, correndo à frente de Inside Out 2 no mesmo ponto do seu ciclo, sugere desejo genuíno do público em vez de astroturfing de estúdio. Esse é calor conquistado, não hype fabricado.
What It Botches
- -Você está fazendo um filme sobre uma criança ignorando seus brinquedos por uma tela e lançando em um mundo onde crianças vão assistir isso em uma tela e depois imediatamente voltar para suas telas. A ironia meta é ou genial ou um pedido de ajuda, e o filme precisa ganhar essa distinção em vez de apenas apontar para ela.
- -Toy Story 4 terminou com Woody cavalgando para o pôr do sol, um adeus emocional completo que deixou o público genuinamente satisfeito. Chamá-lo de volta, mesmo para a história de Jessie, arrisca retroativamente encolher esse final do mesmo jeito que sequências encolhem despedidas. Você deve uma explicação ao público que se sustenta, não apenas a voz de Tom Hanks e uma meta de bilheteria.
- -Cinco filmes depois, a matemática da franquia está trabalhando contra você. A previsão de arrecadação doméstica de 465 a 602 milhões é um intervalo massivo, que te diz que nem os analistas sabem quanto combustível sobrou nesse motor. O teto de 182,6 milhões do Incredibles 2 existe porque até as franquias Pixar amadas atingem um platô. Você não é imune à lei dos retornos emocionais diminuindo.
- -Lançar durante o 'slot de verão tradicional de primeira linha' de Pixar é fino como estratégia e preguiçoso como declaração. A data de 19 de junho é segura, corporativa e otimizada até o último detalhe. Não há nada de errado com isso. Também não há nada de interessante com isso. Você é um lançamento de produto usando um chapéu de cowboy.
Think your work can survive this?
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Who It's For
Qualquer um que chorou em Toy Story 3, tem um relacionamento complicado com seus pertences da infância, e está secretamente aterrado de que seus filhos amem seu iPad mais que a eles.
Who Should Skip
Apologistas de Toy Story 4 que não conseguem lidar com Woody sendo colocado de lado novamente, e qualquer um alérgico à Pixar usando sua infância como um caixa eletrônico com sentimentos.
Marketing Roast
Seu time de marketing olhou para a marca Toy Story e disse, 'E se apenas apontássemos para isso?' O impulso de rastreamento para 150 a 175 milhões não aconteceu por nenhuma campanha brilhante mas porque as palavras 'Toy Story' e 'Tom Hanks' ainda funcionam como um desfibrilador nas carteiras de todo millenial com uma assinatura Disney+ e uma criança menor de dez anos. Os trailers apresentam Jessie se destacando, Buzz sendo Buzz, e um tablet brilhante sendo ominoso, que é genuinamente o trailer mais preciso que Pixar fez em anos porque é exatamente o que o filme é. Sem redirecionamentos, sem fake-outs, sem bait de tristeza de Pixar. Só: aqui está o filme, nos dê seu dinheiro. Respeita a honestidade. Resinta a facilidade disso.
Your turn. Drop something.
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