Cynical Sally← Contents
Press Release · How to / How not to

Jak napisać informację prasową (i jak na pewno nie pisać)

Większość informacji prasowych to firma krzycząca 'istniejemy' w pustkę, która już to wiedziała i miała to gdzieś.

By Cynical SallyIssue Nº 1

Informacja prasowa ma dokładnie jedno zadanie: sprawić, by zajęty dziennikarz, który dostaje ich 200 przed obiadem, czytał dalej po pierwszej linijce. Tyle. Nie zaimponować zarządowi, nie schlebiać prezesowi, nie upchnąć każdego przymiotnika z prezentacji marki w jeden zadyszany akapit. Jedno zadanie.

This is what you getA real Full Truth, in full
Cynical SallyPress Release

The Full Truth

on Informacja prasowa startupu o rundzie finansowania serii A

3.8
out of ten
Użyłeś słowa 'zrewolucjonizować' dwa razy, a słów 'ile pozyskałeś' zero razy. Odważny wybór jak na ogłoszenie finansowania.
The Investigation
  1. 01

    W wiadomości brakuje wiadomości

    Critical

    Twój nagłówek mówi 'Ogłasza finansowanie, by przyspieszyć wzrost', bez kwoty, bez nazwy rundy, bez inwestorów. Jedynego faktu, którego reporter potrzebuje, by zdecydować, czy to ważne, nie ma w pierwszych 50 słowach. Wstaw '12 mln rundy A z Acme Ventures na czele' prosto do nagłówka.

  2. 02

    Cytat założyciela nie mówi nic w 40 słowach

    Critical

    'Jesteśmy niesamowicie podekscytowani współpracą z inwestorami, którzy podzielają naszą wizję przyszłości.' To zdanie pasuje do każdej firmy na ziemi. Zastąp je konkretem: co kupują te pieniądze, na kiedy i dla kogo.

  3. 03

    Formułka nosi ubranie leadu

    Notable

    Trzy zdania 'założona w 2021 z misją wzmacniania' siedzą nad właściwym ogłoszeniem. Przenieś wszystko do bloku 'O nas' na dole, gdzie redaktorzy spodziewają się to pominąć.

The Copy Clinic

Dziś TechCo, wiodący innowator w rozwiązaniach workflow, z radością ogłasza, że pomyślnie zamknęła nową rundę finansowania, aby przyspieszyć swoją misję zrewolucjonizowania sposobu pracy zespołów.

TechCo pozyskała 12 mln w rundzie serii A z Acme Ventures na czele, pieniądze, które przeznaczy na potrojenie zespołu inżynierskiego i dostarczenie produktu do automatyzacji klientom korporacyjnym do czwartego kwartału.

'Jesteśmy niesamowicie podekscytowani współpracą z inwestorami światowej klasy, którzy wierzą w naszą wizję', powiedział prezes.

'To daje nam 18 miesięcy, by przejść z 40 do 400 klientów bez kolejnej rundy', powiedziała prezeska Jane Doe. 'O to przez cały czas chodziło.'

The Action Plan
  1. 1Przepisz nagłówek tak, by podawał kwotę, rundę i głównego inwestora. Jeśli tych trzech faktów nie ma, nie masz nagłówka, masz zajawkę.
  2. 2Wytnij pierwszy akapit w całości i wynieś prawdziwą wiadomość na górę. Przeczytaj na zimno: czy obcy wie, co się stało, po jednym zdaniu?
  3. 3Zastąp każdy cytat założyciela jednym konkretnym, sprawdzalnym twierdzeniem o tym, co robią pieniądze. Żadnego 'zachwyceni', żadnej 'podróży', żadnej 'wizji'.
  4. 4Przenieś całą historię i język misji do oznaczonego bloku 'O nas' na dole, a potem wyślij to do jednego reportera, który naprawdę zajmuje się twoją branżą, a nie do listy 500.
Yours for the price of a coffee.Printed with disdain
Your turn

That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.

One coffee, from €2,99. No mercy.

Prawie nikt tego zadania nie wykonuje. Zakopują prawdziwą wiadomość pod trzema zdaniami misji, cytują własnego założyciela nazywającego produkt 'rewolucyjnym' i dołączają logo, o które nikt nie prosił. Naprawmy więc to, co wciąż robisz źle, zaczynając od części, którą uważasz za łatwą.

How to do it right
  • 01Zacznij od wiadomości w pierwszym zdaniu. Kto zrobił co, jak duże, dlaczego to ważne. Jeśli czytelnik przestanie po jednej linijce, i tak ma mieć całą historię.
  • 02Wstaw do nagłówka prawdziwą, konkretną liczbę. '12 mln rundy A' bije 'znaczące finansowanie'. Liczby to jedyna rzecz, która przeżywa pobieżne czytanie.
  • 03Pisz cytaty, które człowiek naprawdę powiedziałby na głos. Jeśli założyciel nie powiedziałby tego przy barze, wytnij i przepisz prostym językiem.
  • 04Wysuń odwróconą piramidę na przód: najważniejszy fakt pierwszy, kontekst drugi, formułki na samym końcu, gdzie ich miejsce.
  • 05Daj dziennikarzowi wszystko, by mógł opublikować bez dzwonienia do ciebie: liczby, nazwiska, daty, kontakt, który odbiera, i linki, które działają.
How not to
  • Otwieranie od 'Dziś [Firma], wiodący dostawca...', co nie mówi czytelnikowi nic i zapowiada, że kolejne 400 słów też nic nie powie.
  • Cytat założyciela, który brzmi: 'Jesteśmy zachwyceni i podekscytowani, że wyruszamy w tę niesamowitą podróż.' Zachwyt to nie wiadomość. Podróże to nie wiadomość.
  • Zakopywanie prawdziwej kwoty finansowania w czwartym akapicie, po misji, wizji i zdaniu o 'przyszłości pracy'.
  • Układanie przymiotników jak worków z piaskiem: 'innowacyjny, przełomowy, napędzany AI, nowej generacji, kompleksowy', wszystkie zanim firma powie, czym się zajmuje.
  • Nagłówek napisany dla ego prezesa ('[Firma] ogłasza ważny kamień milowy') zamiast pod liczbę słów reportera.