Hoe schrijf je een persbericht (en hoe vooral niet)
De meeste persberichten zijn een bedrijf dat 'we bestaan' roept in een leegte die dat al wist en het niets kon schelen.
Een persbericht heeft precies één taak: een drukke journalist, die er 200 krijgt voor de lunch, laten doorlezen na de eerste regel. Meer niet. Niet je bestuur imponeren, niet je CEO vleien, niet elk bijvoeglijk naamwoord uit de merkpresentatie in één ademloze alinea proppen. Eén taak.
The Full Truth
on Het Series A-persbericht van een startup
Je gebruikte het woord 'revolutioneren' twee keer en de woorden 'hoeveel je ophaalde' nul keer. Gewaagde keuze voor een financieringsaankondiging.
- 01
Het nieuws ontbreekt in het nieuws
CriticalJe kop zegt 'Kondigt financiering aan om groei te versnellen', zonder bedrag, zonder rondenaam, zonder investeerders. Het ene feit dat een verslaggever nodig heeft om te beslissen of dit ertoe doet, staat niet in de eerste 50 woorden. Zet '12 miljoen Series A geleid door Acme Ventures' meteen in de kop.
- 02
De oprichtersquote zegt niets in 40 woorden
Critical'We zijn ongelooflijk enthousiast om samen te werken met investeerders die onze visie op de toekomst delen.' Die zin past bij elk bedrijf op aarde. Vervang hem door een concrete claim: wat het geld koopt, tegen wanneer, voor wie.
- 03
De standaardtekst draagt de kleren van de lead
NotableDrie zinnen 'opgericht in 2021 met een missie om te empoweren' staan boven de eigenlijke aankondiging. Verplaats alles naar het 'Over ons'-blok onderaan, waar redacteuren verwachten het over te slaan.
Vandaag kondigt TechCo, een toonaangevende innovator in workflowoplossingen, met trots aan dat het succesvol een nieuwe financieringsronde heeft afgerond om zijn missie te versnellen om de manier waarop teams werken te revolutioneren.
TechCo haalde 12 miljoen op in een Series A geleid door Acme Ventures, geld dat het gebruikt om zijn engineeringteam te verdrievoudigen en zijn automatiseringsproduct tegen Q4 aan zakelijke klanten te leveren.
'We zijn ongelooflijk enthousiast om samen te werken met wereldklasse-investeerders die in onze visie geloven,' zei de CEO.
'Dit geeft ons 18 maanden om van 40 naar 400 klanten te gaan zonder opnieuw op te halen,' zei CEO Jane Doe. 'Dat was de hele bedoeling.'
- 1Herschrijf de kop zodat die het bedrag, de ronde en de hoofdinvesteerder noemt. Staan die drie feiten er niet, dan heb je geen kop, maar een teaser.
- 2Schrap de eerste alinea volledig en zet het echte nieuws bovenaan. Lees het koud: weet een vreemde wat er gebeurde na één zin?
- 3Vervang elke oprichtersquote door één concrete, controleerbare claim over wat het geld doet. Geen 'blij', geen 'reis', geen 'visie'.
- 4Verplaats alle geschiedenis en missietaal naar een gelabeld 'Over ons'-blok onderaan, en stuur het dan naar één verslaggever die jouw vakgebied echt dekt, niet naar een lijst van 500.
That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.
One coffee, from €2,99. No mercy.
Bijna niemand doet die taak. Ze begraven het echte nieuws onder drie zinnen missie, citeren hun eigen oprichter die het product 'revolutionair' noemt, en plakken er een logo bij waar niemand om vroeg. Dus laten we fixen wat je steeds fout doet, te beginnen met het stuk waarvan je denkt dat het makkelijk is.
- 01Begin met het nieuws in de eerste zin. Wie deed wat, hoe groot, waarom het ertoe doet. Stopt een lezer na één regel, dan heeft hij nog steeds het verhaal.
- 02Zet een echt, concreet getal in de kop. '12 miljoen Series A' verslaat 'aanzienlijke financiering'. Getallen zijn het enige dat het scannen overleeft.
- 03Schrijf quotes die een mens echt hardop zou zeggen. Zou je oprichter het niet zeggen aan de bar, schrap het en herschrijf het in gewone taal.
- 04Zet de omgekeerde piramide vooraan: belangrijkste feit eerst, context tweede, standaardtekst helemaal achteraan waar die thuishoort.
- 05Geef de journalist alles om te publiceren zonder te bellen: cijfers, namen, data, een contact die opneemt, en links die werken.
- Openen met 'Vandaag kondigt [Bedrijf], een toonaangevende aanbieder van...' aan, wat de lezer niets vertelt en aankondigt dat de volgende 400 woorden dat ook niet doen.
- Een oprichtersquote die zegt: 'We zijn enorm blij en enthousiast om aan deze ongelooflijke reis te beginnen.' Blij is geen nieuws. Reizen zijn geen nieuws.
- Het echte financieringsbedrag wegmoffelen in alinea vier, na de missie, de visie en een zin over 'de toekomst van werk'.
- Bijvoeglijke naamwoorden stapelen als zandzakken: 'innovatief, disruptief, AI-gedreven, next-generation, end-to-end', allemaal voordat het bedrijf heeft gezegd wat het doet.
- Een kop geschreven voor het ego van de CEO ('[Bedrijf] kondigt belangrijke mijlpaal aan') in plaats van voor de woordtelling van de verslaggever.