Come scrivere un comunicato stampa (e come non scriverlo)
Gran parte dei comunicati stampa è un'azienda che grida 'esistiamo' nel vuoto, che già lo sapeva e non gliene importava nulla.
Un comunicato stampa ha esattamente un compito: far sì che un giornalista indaffarato, che ne riceve 200 prima di pranzo, continui a leggere oltre la prima riga. Tutto qui. Non impressionare il tuo consiglio, non lusingare il tuo amministratore delegato, non stipare ogni aggettivo della presentazione del brand in un paragrafo senza respiro. Un solo compito.
The Full Truth
on Il comunicato stampa del round di serie A di una startup
Hai usato la parola 'rivoluzionare' due volte e le parole 'quanto hai raccolto' zero volte. Scelta audace per annunciare un finanziamento.
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Nella notizia manca la notizia
CriticalIl tuo titolo dice 'Annuncia un finanziamento per accelerare la crescita', senza importo, senza nome del round, senza investitori. L'unico fatto che serve a un cronista per decidere se conta non è nelle prime 50 parole. Metti '12 milioni in serie A guidata da Acme Ventures' direttamente nel titolo.
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La citazione del fondatore non dice niente in 40 parole
Critical'Siamo incredibilmente entusiasti di collaborare con investitori che condividono la nostra visione del futuro.' Quella frase va bene per qualsiasi azienda sulla terra. Sostituiscila con un'affermazione concreta: cosa compra il denaro, entro quando, per chi.
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Il testo standard indossa i vestiti dell'attacco
NotableTre frasi di 'fondata nel 2021 con la missione di dare potere' stanno sopra l'annuncio vero. Sposta tutto nel blocco 'Chi siamo' in fondo, dove i redattori si aspettano di poterlo saltare.
Oggi TechCo, innovatore leader nelle soluzioni di workflow, è lieta di annunciare di aver chiuso con successo un nuovo round di finanziamento per accelerare la sua missione di rivoluzionare il modo in cui i team lavorano.
TechCo ha raccolto 12 milioni in un round di serie A guidato da Acme Ventures, fondi che userà per triplicare il team di ingegneria e consegnare il suo prodotto di automazione ai clienti enterprise entro il quarto trimestre.
'Siamo incredibilmente entusiasti di collaborare con investitori di livello mondiale che credono nella nostra visione', ha detto l'amministratore delegato.
'Questo ci dà 18 mesi per passare da 40 a 400 clienti senza raccogliere di nuovo', ha detto l'amministratrice delegata Jane Doe. 'Era tutto qui il punto.'
- 1Riscrivi il titolo perché indichi l'importo, il round e l'investitore principale. Se quei tre fatti non ci sono, non hai un titolo, hai un'esca.
- 2Taglia del tutto il primo paragrafo e porta la notizia vera in cima. Leggilo a freddo: un estraneo capisce cosa è successo dopo una frase?
- 3Sostituisci ogni citazione del fondatore con un'affermazione concreta e verificabile su cosa fa il denaro. Niente 'entusiasti', niente 'viaggio', niente 'visione'.
- 4Sposta tutta la storia e il linguaggio della mission in un blocco 'Chi siamo' etichettato in fondo, poi invialo a un solo cronista che copre davvero il tuo settore, non a una lista di 500.
That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.
One coffee, from €2,99. No mercy.
Quasi nessuno svolge quel compito. Seppelliscono la notizia vera sotto tre frasi di mission, citano il proprio fondatore che definisce il prodotto 'rivoluzionario' e allegano un logo che nessuno ha chiesto. Allora sistemiamo ciò che continui a sbagliare, partendo dalla parte che credi sia quella facile.
- 01Apri con la notizia nella prima frase. Chi ha fatto cosa, quanto è grande, perché conta. Se un lettore si ferma dopo una riga, deve comunque avere la storia.
- 02Metti un numero vero e preciso nel titolo. '12 milioni in serie A' batte 'finanziamento significativo'. I numeri sono l'unica cosa che sopravvive alla scorsa veloce.
- 03Scrivi citazioni che un essere umano direbbe davvero ad alta voce. Se il tuo fondatore non lo direbbe al bancone di un bar, taglia e riscrivi in parole semplici.
- 04Metti la piramide rovesciata in testa: il fatto più importante per primo, il contesto poi, il testo standard proprio in fondo, dove gli spetta.
- 05Dai al giornalista tutto ciò che gli serve per pubblicare senza chiamarti: numeri, nomi, date, un contatto che risponde e link che funzionano.
- Aprire con 'Oggi [Azienda], fornitore leader di...', che non dice nulla al lettore e annuncia che le prossime 400 parole non diranno nulla nemmeno loro.
- Una citazione del fondatore che dice: 'Siamo entusiasti ed emozionati di intraprendere questo incredibile viaggio.' Entusiasti non è notizia. I viaggi non sono notizia.
- Nascondere l'importo reale del finanziamento al quarto paragrafo, dopo la mission, la vision e una frase su 'il futuro del lavoro'.
- Impilare aggettivi come sacchi di sabbia: 'innovativo, dirompente, basato sull'IA, di nuova generazione, end-to-end', tutti prima che l'azienda abbia detto cosa fa.
- Un titolo scritto per l'ego dell'amministratore delegato ('[Azienda] annuncia un traguardo importante') invece che per il conteggio parole del cronista.