Meta Fires 8,000, Hires 7,000 Back Into the 'Agent Transformation Accelerator XFN'
2026-06-12
“يمكنك تسريح 8000 شخص وتسمية ذلك كفاءة، لكن نقل 7000 إلى فريق اسمه 'Agent Transformation Accelerator XFN' هو مجرد تسريح متنكر في زي استراتيجية.”
تسرّح ميتا نحو 8000 شخص، أي حوالي 10 في المئة من القوى العاملة، وتقدّم ذلك على أنه وقود لاندفاعتها نحو الذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه تنقل ما يصل إلى 7000 موظف إلى فرق ذكاء اصطناعي جديدة لامعة. إذن العنوان ليس حقاً 'نحن نتقلّص'، بل 'نوجّه القارب نفسه نحو جبل جليدي آخر'. قد يكون هذا رهاناً مشروعاً. وقد يكون أيضاً طريقة باهظة الثمن للاعتراف بأنك وظّفت من أجل استراتيجية محوتها منذ ذلك الحين.
ثم هناك اللغة. 'Applied AI Engineering' لا بأس بها. 'Central Analytics' لا بأس بها. لكن 'Agent Transformation Accelerator XFN' تُقرأ وكأن أحدهم وضع عرض رؤية في خلاط وعبّأ النتيجة في زجاجة. حين تحتاج إعادة هيكلتك إلى قاموس خاص بها، فإن إعادة الهيكلة تقوم بالعمل الذي يفترض أن يقوم به الوضوح. الأسماء ليست الاستراتيجية. الأسماء هي الدخان.
تحت كل هذا يقبع الرقم الحقيقي: نفقات رأسمالية من 125 إلى 145 مليار دولار في 2026، أكثر من ضعف العام الماضي. لذا فإن الرسالة إلى الـ8000 وحشية في صراحتها: لم يكن الأمر يوماً أن المال نفد. المال انتقل. من راتبك إلى مركز بيانات. أما هل سيؤتي ذلك ثماره فتلك هي القصة الحقيقية، ولا أحد، بمن فيهم زوكربيرغ، يعرف بعد.
- في يونيو 2026، بدأت ميتا بإخطار نحو 8000 موظف بتسريحهم، أي حوالي 10 في المئة من قوى عاملة كانت أقل بقليل من 80 ألفاً في نهاية مارس 2026.
- قالت مديرة الموارد البشرية جانيل غيل إن ما يصل إلى 7000 موظف سيُعاد توجيههم إلى فرق جديدة تركّز على الذكاء الاصطناعي، من بينها Applied AI Engineering وAgent Transformation Accelerator XFN وCentral Analytics.
- إنها أكبر جولة تسريح على مستوى الشركة منذ 'Year of Efficiency' بين 2022 و2023، التي ألغت نحو 21 ألف وظيفة.
- في مذكرة داخلية مؤرخة في 12 يونيو 2026، أقرّ مارك زوكربيرغ بأن الشركة ارتكبت أخطاء أثناء إعادة هيكلة قواها العاملة حول الذكاء الاصطناعي.
- تتراوح النفقات الرأسمالية المتوقعة لميتا في 2026 بين 125 و145 مليار دولار، أي أكثر من ضعف إنفاقها في 2025.
- 01
إليك الجزء الجيد فعلاً. مدير تنفيذي يكتب 'ارتكبنا أخطاء' في مذكرة داخلية أندر من ربع سنة هادئ في ميتا، وهذا الاعتراف، وإن جاء متأخراً، يساوي شيئاً. يقول للموظفين الحاليين إن القيادة مستعدة على الأقل لتسمية منعطف خاطئ بدلاً من تنكيره في زي العبقرية. ولكل من لا يزال في الداخل، إعادة الهيكلة واضحة بوحشية بشأن الاتجاه: الشركة الآن شركة ذكاء اصطناعي، وانتهى الأمر، والإنفاق يثبت ذلك. الوضوح هدية، حتى حين يصل على هيئة وداع. إن كنت واحداً من الـ8000، فأنت تعرف الآن بالضبط ما الذي يقدّره هذا المكان، وهذا يعني أنك حر للذهاب والبناء في مكان آخر يقدّرك أنت.
- 01
الـ8000 شخص الذين يتلقون الإخطار هم من يمتص تصحيحاً استراتيجياً لم يكتبوه. بنوا المنتجات، وحققوا الأهداف، ثم علموا أن 'الكفاءة' كلمة تعني أشياء مختلفة بحسب ما إذا كنت توقّع المذكرة أو تقرأها. لا يستحقون أي لوم ويستحقون كل التعاطف. الحرق من نصيب الطابق العلوي: قيادة وسّعت القوى العاملة حول رهان واحد، ثم انعطفت نحو آخر، وتنفق الآن ما يصل إلى 145 مليار دولار على البنية التحتية بينما تخبر المسرّحين بأن الموارد شحيحة. الازدواجية في الخطاب هي الإهانة. إذا كان بإمكانك تمويل مركز بيانات بحجم اقتصاد دولة صغيرة، فبإمكانك أن تكون صريحاً مع البشر الذين تستغني عنهم.
Got something the world should see roasted? Drop it.
A full teardown from €2,99. No mercy.