كيف تكتب بيانًا صحفيًا (وكيف لا تكتبه إطلاقًا)
معظم البيانات الصحفية هي شركة تصرخ 'نحن موجودون' في فراغ كان يعرف ذلك سلفًا ولا يكترث.
للبيان الصحفي مهمة واحدة فقط: أن يجعل صحفيًا مشغولًا، يصله 200 منها قبل الغداء، يواصل القراءة بعد السطر الأول. هذا كل شيء. ليس إبهار مجلس إدارتك، ولا التملق لرئيسك التنفيذي، ولا حشر كل صفة من عرض العلامة التجارية في فقرة واحدة بلا أنفاس. مهمة واحدة.
The Full Truth
on بيان صحفي لجولة تمويل من الفئة A لشركة ناشئة
استخدمت كلمة 'إحداث ثورة' مرتين، وكلمات 'كم جمعت' صفر مرة. خيار جريء لإعلان تمويل.
- 01
الخبر غائب عن الخبر
Criticalعنوانك يقول 'تعلن عن تمويل لتسريع النمو'، بلا مبلغ ولا اسم جولة ولا مستثمرين. الحقيقة الوحيدة التي يحتاجها المراسل ليقرر إن كان هذا يهم ليست في الخمسين كلمة الأولى. ضع '12 مليون دولار جولة A بقيادة Acme Ventures' في العنوان مباشرة.
- 02
اقتباس المؤسس لا يقول شيئًا في 40 كلمة
Critical'نحن متحمسون بشكل لا يُصدق للشراكة مع مستثمرين يشاركوننا رؤيتنا للمستقبل.' هذه الجملة تناسب أي شركة على وجه الأرض. استبدلها بادعاء ملموس: ماذا يشتري المال، وبحلول متى، ولمن.
- 03
النص النمطي يرتدي ثوب الفقرة الافتتاحية
Notableثلاث جمل من 'تأسست عام 2021 برسالة التمكين' تجلس فوق الإعلان الحقيقي. انقلها كلها إلى كتلة 'نبذة عنا' في الأسفل، حيث يتوقع المحررون أن يتخطّوها.
اليوم، يسر TechCo، المبتكر الرائد في حلول سير العمل، أن تعلن أنها أغلقت بنجاح جولة تمويل جديدة لتسريع رسالتها في إحداث ثورة في طريقة عمل الفرق.
جمعت TechCo 12 مليون دولار في جولة من الفئة A بقيادة Acme Ventures، أموال ستستخدمها لمضاعفة فريق الهندسة ثلاث مرات وتسليم منتج الأتمتة الخاص بها لعملاء الشركات بحلول الربع الرابع.
'نحن متحمسون بشكل لا يُصدق للشراكة مع مستثمرين عالميين يؤمنون برؤيتنا'، قال الرئيس التنفيذي.
'هذا يمنحنا 18 شهرًا للانتقال من 40 عميلًا إلى 400 دون جمع تمويل جديد'، قالت الرئيسة التنفيذية جين دو. 'كان هذا هو الهدف بأكمله.'
- 1أعد كتابة العنوان ليذكر المبلغ والجولة والمستثمر الرئيسي. إن غابت هذه الحقائق الثلاث فأنت لا تملك عنوانًا، بل مجرد إعلان تشويقي.
- 2احذف الفقرة الأولى بالكامل وارفع الخبر الحقيقي إلى الأعلى. اقرأه بحياد: هل يعرف غريب ماذا حدث بعد جملة واحدة؟
- 3استبدل كل اقتباس للمؤسس بادعاء واحد ملموس قابل للتحقق عمّا يفعله المال. لا 'متحمسون'، ولا 'رحلة'، ولا 'رؤية'.
- 4انقل كل التاريخ ولغة الرسالة إلى كتلة معنونة بـ 'نبذة عنا' في الأسفل، ثم أرسله إلى مراسل واحد يغطي مجالك فعلًا، لا إلى قائمة من 500.
That was a stranger's press release. Drop yours, I will go just as hard.
One coffee, from €2,99. No mercy.
لا أحد تقريبًا يؤدي تلك المهمة. يدفنون الخبر الحقيقي تحت ثلاث جمل من بيان الرسالة، ويقتبسون مؤسسهم وهو يصف المنتج بأنه 'ثوري'، ويرفقون شعارًا لم يطلبه أحد. فلنصلح ما تخطئ فيه دائمًا، بدءًا بالجزء الذي تظنه سهلًا.
- 01ابدأ بالخبر في الجملة الأولى. من فعل ماذا، وبأي حجم، ولماذا يهم. إذا توقف القارئ بعد سطر واحد، فعليه أن يكون قد أمسك بالقصة كاملة.
- 02ضع رقمًا حقيقيًا ومحددًا في العنوان. '12 مليون دولار جولة A' يتفوق على 'تمويل كبير'. الأرقام هي الشيء الوحيد الذي ينجو من القراءة السريعة.
- 03اكتب اقتباسات يقولها إنسان فعلًا بصوت عالٍ. إن كان مؤسسك لن يقولها في حانة، فاحذفها وأعد كتابتها بكلام بسيط.
- 04قدّم الهرم المقلوب: الحقيقة الأهم أولًا، ثم السياق، ثم النص النمطي في الأسفل تمامًا حيث ينتمي.
- 05أعطِ الصحفي كل ما يحتاجه لينشر دون أن يتصل بك: أرقام وأسماء وتواريخ وجهة اتصال تردّ وروابط تعمل.
- أن تفتتح بـ 'اليوم، [الشركة]، المزود الرائد لـ...'، وهو ما لا يقول للقارئ شيئًا ويشي بأن الأربعمئة كلمة التالية لن تقول شيئًا أيضًا.
- اقتباس مؤسس يقول: 'يسعدنا ويثيرنا أن نخوض هذه الرحلة المذهلة.' السعادة ليست خبرًا. والرحلات ليست خبرًا.
- دفن مبلغ التمويل الحقيقي في الفقرة الرابعة، بعد الرسالة والرؤية وجملة عن 'مستقبل العمل'.
- تكديس الصفات كأكياس الرمل: 'مبتكر، مزعزع، مدعوم بالذكاء الاصطناعي، من الجيل التالي، شامل من البداية للنهاية'، كلها قبل أن تقول الشركة ماذا تفعل أصلًا.
- عنوان مكتوب لغرور الرئيس التنفيذي ('[الشركة] تعلن عن إنجاز كبير') بدلًا من عدد كلمات المراسل.